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華魯|公司愛崗敬業(yè)專題教育總結(jié)大會圓滿召開

日期:12-12  點擊:屬于:集團新聞

12月10日上午,公司在餐飲公司會議中心召開愛崗敬業(yè)專題教育總結(jié)大會。會議全面回顧專題教育開展情況,系統(tǒng)總結(jié)取得的成效與經(jīng)驗,安排部署下一步的鞏固深化工作。公司黨委書記王加清出席會議并作總結(jié)講話。黨委副書記趙志華主持會議。會議邀請濟南煉化煉油二部班長李師作經(jīng)驗分享。王光民等五位同志作交流發(fā)言。公司干部員工共110多人參加會議。

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     本次專題教育自9月8日開始以來,公司上下緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),以“強化職業(yè)操守、恪盡崗位職責、提升履職能力、弘揚奉獻精神”為目標,按計劃推進學(xué)習研討、交流踐行、總結(jié)提升三個階段的工作,形成了“人人講敬業(yè)、個個爭先進”的生動局面,專題教育取得了實效。

      一是深化學(xué)習研討,凝聚思想共識。各單位組織開展了形式多樣的學(xué)習研討活動,深入查擺在思想境界、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、作風紀律等方面存在的問題。各單位在調(diào)度會上集中匯報查擺出的“五不”現(xiàn)象,體現(xiàn)了敢于自我完善、自我提高的勇氣和決心。公司分管的同志深入一線參與研討,與干部員工面對面交流,形成了“學(xué)思踐悟、對標找差、強弱補短”的濃厚氛圍,為專題教育深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
      二是典型引路帶動,推進學(xué)干融合。組織開展“愛崗敬業(yè)·身邊榜樣”經(jīng)驗交流會,19名優(yōu)秀代表走上講臺,分享了他們及同事在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、優(yōu)化服務(wù)、拓市創(chuàng)效等方面的實踐經(jīng)歷和心路歷程。團總支向廣大青年員工發(fā)出倡議,鼓勵大家以奮斗之姿扎根崗位、以實干之力奉獻華魯。人力資源部開展了愛崗敬業(yè)專題教育宣講,增強了干部員工履職盡責的行動自覺和擔當作為的信心勇氣。各單位堅持邊學(xué)邊改、學(xué)干結(jié)合,將教育成果轉(zhuǎn)化為沖刺“二五”收官的實際行動,實現(xiàn)了教育與實踐深度結(jié)合、整改與提升同步推進。
      三是總結(jié)經(jīng)驗成效,構(gòu)建長效機制。組織開展了“愛崗敬業(yè)感言征集”活動,各單位也認真撰寫總結(jié)報告,系統(tǒng)梳理活動開展情況、特色做法和實際成效。同時,在專題教育中探索形成了一些獨具特色的方法模式,如“危機討論”“學(xué)干結(jié)合”“現(xiàn)身說法”等,進一步鞏固和拓展了專題教育成效。
      總體來看,專題教育達到了預(yù)期成效:思想認識明顯轉(zhuǎn)變,“五不”現(xiàn)象有效遏制;職業(yè)素養(yǎng)普遍提高,干部員工面貌一新;工作效能不斷提升,經(jīng)營指標向好發(fā)展;文化氛圍日趨濃厚,敬業(yè)精神漸成基因。同時,我們也要清醒認識到存在的問題:活動開展存在“溫差”,個別單位學(xué)習研討深度不夠;成果轉(zhuǎn)化尚不均衡,學(xué)用結(jié)合有待加強;思想認識仍有偏差,教育成效還需鞏固。
      專題教育即將告一段落,但愛崗敬業(yè)永遠在路上??偨Y(jié)大會也不是終點,而是我們以更高標準、更實作風,將愛崗敬業(yè)精神深植于企業(yè)肌理的新起點。下一步,要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,推動愛崗敬業(yè)教育常態(tài)化、制度化、長效化。
      一是強化思想引領(lǐng)與典型示范,激發(fā)愛崗敬業(yè)之力。
      要構(gòu)建常態(tài)化教育機制。要將愛崗敬業(yè)教育深度融入員工入職、在職培訓(xùn)、干部選拔、黨員教育等各個環(huán)節(jié),使其成為我們隊伍建設(shè)的必修課。要利用好“三會一課”、單位周例會、班組晨會等載體,經(jīng)常性地開展職業(yè)道德、責任意識、工匠精神的微學(xué)習、微討論,做到時時提醒、處處踐行。
      要打造立體化宣傳格局。各黨支部、綜合辦要協(xié)同發(fā)力,持續(xù)運用公司網(wǎng)站、公眾號、工作簡報等平臺,宣傳我們身邊那些在平凡崗位上默默堅守、創(chuàng)新創(chuàng)效的普通員工,讓愛崗故事天天見、敬業(yè)精神處處顯,大力營造“愛崗敬業(yè)光榮、懈怠懶散可恥”的濃厚氛圍。
      要發(fā)揮榜樣的帶動效應(yīng)。進一步完善先進典型的選樹、表彰和宣傳機制,讓榜樣不僅“響一時”,更能“亮長久”。要推動“身邊榜樣”“現(xiàn)身說法”等做法常態(tài)化、制度化,組織青年員工與勞模、標兵結(jié)對子,開展“跟班學(xué)習”活動,讓先進經(jīng)驗可學(xué)可及,讓敬業(yè)精神深入人心。
       二是健全制度保障與考核激勵,筑牢愛崗敬業(yè)之基。
      要完善崗位責任體系。各部門各單位要對員工崗位職責進行一次全面“體檢”和“升級”,確保每個崗位的職責邊界清晰、工作任務(wù)具體、績效標準明確,讓每一位員工都能在自己的“責任田”里精耕細作,為履職盡責夯實制度基礎(chǔ)。 
      要優(yōu)化績效考核導(dǎo)向。要將愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn),如工作態(tài)度、擔當精神、協(xié)作意識、攻堅能力等,科學(xué)納入員工績效考核指標體系,并適當增加權(quán)重??己艘怀鰧嵏蓪嵖?,旗幟鮮明地向那些肯鉆研、能奉獻、出業(yè)績的員工傾斜,讓“老黃?!辈怀蕴?,讓奮斗者得實惠,牢固樹立“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向。
      要強化監(jiān)督問責機制。各單位查找出的問題,原則上在明年一季度之前要整改完畢。公司和各單位要建立常態(tài)化的督查機制,對專題教育中查擺出的“五不”現(xiàn)象,要適時組織“回頭看”,防止問題反彈。對于工作中仍然存在的“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象,要敢于亮劍、嚴肅問責,通過強有力的監(jiān)督約束,倒逼責任落實和行為規(guī)范。
      三是推動實踐轉(zhuǎn)化與融合發(fā)展,彰顯愛崗敬業(yè)之效。
      要與完成年度目標任務(wù)深度融合。當前,“二五”收官在即,各項任務(wù)已進入最后的沖刺階段,全體干部員工要拿出“決戰(zhàn)”之姿,將愛崗敬業(yè)體現(xiàn)到保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、拓市場、增效益的每一項具體工作中。要緊盯年度目標缺口,對標先進,查找短板,拿出硬招實招,確保全年任務(wù)圓滿收官,為“三五”開局打牢基礎(chǔ)。
      要與推動改革創(chuàng)新深度融合。愛崗敬業(yè)不僅是恪盡職守,更是銳意進取。要鼓勵員工立足崗位,圍繞生產(chǎn)工藝優(yōu)化、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)品質(zhì)提升、市場業(yè)務(wù)拓展等方面,大膽提出合理化建議,積極開展和參與各項技術(shù)革新、管理創(chuàng)新活動。要建立容錯糾錯機制,為敢于創(chuàng)新、勇于擔當?shù)膯T工撐腰鼓勁,讓敬業(yè)與創(chuàng)新成為驅(qū)動公司發(fā)展的“雙引擎”。
      要與加強隊伍建設(shè)深度融合。各支部、各單位負責人要切實履行“一崗雙責”,把帶出一支敬業(yè)奉獻、能打硬仗的隊伍作為一項重要職責。要關(guān)心關(guān)愛員工,特別是奮戰(zhàn)在艱苦崗位和攻堅一線的同志,幫助他們解決實際困難,增強歸屬感和幸福感。要通過師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等方式,搭建員工成長成才的平臺,讓大家有干勁、有奔頭,從而更加安心、專注地投身本職工作。
      同志們,愛崗敬業(yè)是中華民族的傳統(tǒng)美德,更是我們?nèi)A魯人應(yīng)有的精神底色。站在公司“三五”發(fā)展的新起點,讓我們以此次專題教育為契機,持續(xù)鞏固和拓展專題教育成果,讓“愛企愛崗、鉆研業(yè)務(wù)、擔當作為、拼搏奉獻”的精神在華魯公司蔚然成風,凝聚成推動我們事業(yè)劈波斬浪、行穩(wěn)致遠的強大力量,共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!

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  一、迅速傳達學(xué)習,統(tǒng)一思想認識。各支部 、各單位要立即行動,通過多種形式,將本次會議的精神,特別是王加清書記講話的核心要義,迅速傳達到每一位干部員工。要引導(dǎo)大家深刻認識弘揚愛崗敬業(yè)精神的長期性和重要性,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。

      二、對照先進標桿,深入查擺提升。 要以先進典型為鏡,結(jié)合王加清書記指出的問題,在本單位、本崗位深入開展對照檢查。不僅要學(xué)習先進事跡,更要感悟精神實質(zhì),認真查找自身在思想境界、工作態(tài)度、能力作風上的差距,明確改進方向,制定提升措施。
      三、緊密結(jié)合實際,推動工作落 實。 各單位要把貫徹落實會議精神與推進當前重點工作緊密結(jié)合起來,要將愛崗敬業(yè)的要求,融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場開拓、服務(wù)保障等各個環(huán)節(jié),將煥發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、提質(zhì)增效的實際成果,確保順利完成全年各項目標任務(wù),為明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

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    李師同志是濟南煉化煉油二部的班長,中共黨員,因工作業(yè)績突出,2024年被評為“濟南煉化勞動模范”,2025年被評為“中國石化勞動模范”。他用樸實的語言、真摯的情感,講述了自己扎根基層十余年的成長經(jīng)歷。他的分享中,既有刻苦學(xué)技術(shù)、跑流程的辛苦,也有成功處置生產(chǎn)波動的“高光時刻”,還有因失誤而受到批評的深刻反思。他用自己的成長經(jīng)歷啟示我們,成長源于對技術(shù)的鉆研、對責任的敬畏、對失敗的反思和愈挫愈勇的精神。

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    總結(jié)大會上,環(huán)球公司經(jīng)理王光民和四名來自不同崗位的同志作了交流發(fā)言。王光民同志匯報了環(huán)球公司開展專題教育的特色做法和取得的成績,重點介紹了如何查擺問題、選樹典型、推動轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗,表達了堅決落實公司要求,積極推進業(yè)務(wù)市場化的決心。陳蕾等四名同志用樸實的語言,表達了自己對崗位的敬畏之心、對企業(yè)的熱愛之情和忠誠履職盡責的決心,深刻詮釋了“愛崗敬業(yè)”的內(nèi)涵。他們用實際行動告訴我們,愛崗敬業(yè)不是一句空洞的口號,而是在日常工作中的每一次主動擔當、認真負責;不是在順境時的豪言壯語,而是在困難面前的迎難而上、知難而進;不是一時的熱情和沖動,而是數(shù)十年如一日的默默堅守、無私奉獻。



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